Produtos Portfólio VaS

A VaS oferece soluções que aplicam o Método ESSE em diferentes contextos, personalizado para as necessidades de cada cliente:

Estruturação de conselho de gestão, comitês estratégicos e rituais de monitoramento de resultados e Kpis.

Avaliação de maturidade do negócio em liderança, gestão, governança, processos e experiência (segmentação).

Capacitação de familias empresárias, equipes do estratégico ao operacional, Gestão de legado, reputação, experiências marcantes e visões de futuro.

Apoio a empresas familiares no planejamento estratégico, desenvolvimento e governança, PDIs estratégicos.

Análise de cenários, desenvolvimento de roadmaps personalizados para crescimentos possíveis, projetos e planos até o Business Plan Completo.

Portfólio atual aplicado

A VaS atende empresas renomadas e está em expansão. A tabela abaixo mostra os produtos contratados e a frequência de aplicação:

Produto Contratado	Frequência
Conselho Estratégico, Rituais de Gestão e Comités	1 reunião presencial/mês e entrevistas
Mentoria de Sucessão CEO, Acionistas e Planejamento Estratégico	2 meios dias presenciais/mês
Mentoria de Sucessoras e Acionistas – Programa Ellas	5 encontros ao ano e relacionamento
Implantação de Conselho Consultivo e Planejamento Estratégico	1 reunião presencial/mês e entrevistas, comités
Comitê Estratégico CX	Modular (100 dias por fase)
Desenvolvimento de Novos Negócios	2 meios dias presenciais/mês
Mentoria Estratégica, Diagnóstico e Novos Negócios	2 meios dias presenciais/mês
Capacitação ESSE – Atendimento e Experiência	+ de 30 turmas